和招振强聊了一会后，两人一同来到会议室，召开集团会议。

大家先是听取了施楠生关于亚视在海外的发展情况，亚视目前是唯一可以在两岸四地唯一可以播送的电视台，特别是能同时在内地和台岛播送，显然也是各方面的角逐的结果。

亚洲卫视在台岛，一举打破了老三台的格局，成为第四收视率的存在；亚洲卫视在内地是通过了有线电视网，东南三省几乎都可以看到，全国很多特殊地方也可以看到；亚洲电视台在澳门，占据着80%的收视率，超过了澳门本地电视台。

而亚洲卫视网更是已经在50多个国家可以收看，观众高达1亿。

当然，这点成绩不足以满足，所以施楠生开辟海外市场的工作量很大，在北美（美国）、欧洲、澳洲，也要发展经营收费电视服务；还要以不同渠道配合各类型合作模式，连同世界各地电视台、特许分销商、系统运营商，为全球更多的家庭用户提供电视节目娱乐。

通过这些方方面面的延伸，亚视可以打入世界各地，稳居世界最大的中文电视台；而林祖辉的目标，是全球3亿户可以看到亚视的节目。

施楠生特意汇报道：“在美国、英国已经取得进展，允许我们经营收费电视服务.....”

林祖辉点点头，一个国家最重要的当然是有线电视网，这个是不可能被外资拿到的牌照的。收费电视服务的业务，很显然不大，差不多也就是当地华人才会付钱看。

“好，海外的公关工作交给你，看来是选对了。亚视集团不仅仅是一家电视台，而是一个优秀的文化输出媒介，香江市民把我们当做骄傲，我们就不能辜负这份信任.....”他占领着道德制高点，勐烈开火，将一群手下忽悠得热血澎拜，就像是干一件伟大、有意义的事情一样。

接下来，李宝安也汇报了财务上的工作，公司账上20多亿的现金放着，众人不由得露出笑容。

“拿出3亿港币进行分红，其余作为流动资金。”

“好的”

钱当然要留下来继续发展，特别是海外的投资。

当然，最重要的是保持充足的现金流，晚点可以做更多的事。

林祖辉发展亚视集团，在意的是影响力，而不是金钱。若是那个国家可以有机会投资传播企业，当然不会错过。

会议开完之后，大家热血沸腾的继续投入工作，这是一个伟大的事业。

其实，林祖辉做的工作也就这些，他几乎是放权给周梁淑怡为首的管理团队，不会参与具体工作。包括当年去台岛交涉，也是周梁淑怡的工作，内地的交涉也是如此。

给人的感觉就是周梁淑怡是大权在握，实际上林祖辉才是背后的BOSS。至少在十几位高层中，大家对林祖辉是‘崇拜级别’，所以压根不存在架空他的说法。

其实，有一些人对于亚视集团参与电影、娱乐公司有意见，多次向港府打报告，认为这违背了广播法。

不过呢，亚视集团根据广播法的条例反驳，因为广播法规定的不能经营非传播业务，而电影、娱乐公司都属于传播业务。

更何况，在1991年广播局又推翻了1988年的电视法，认为其妨碍商业自由的精神。

再加上林祖辉在香江的地位，所以亚视已经成为了一个庞大的集团。

时机成熟，林祖辉还是会安排两家企业合并，当然会有一些阻力，但就看林祖辉如何操作了。

比如广播法规定的是电视牌照，但亚视可以将持牌公司单独成立，类似当年卫视的操作手法一样。

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