“NBC环球的股份占比，通用占股80%，维旺迪占股20%。维旺迪原是法国一家自来水厂，于2001年收购环球电影和娱乐公司，希望打造全球领先的传媒与娱乐巨头，却由于过度扩张而迅速陷入窘境。

2004年，通用电气以140亿美元收购了维旺迪环球娱乐80%的股份。

NBC与维旺迪旗下的环球影城和有线电视网进行资产重组，创造了NBC环球。

自此，NBC拥有了更多的有线电视网，通过打包销售的办法，提高了对广告主的吸引力，并且增加了与有线商讨价还价的余地和本钱。

NBC环球旗下业务包括NBC电视台以及在美的10家电视台、Telemundo通讯集团下的16家电视台，以上电视台在全美共占据30%的市场份额，环球影业与四家主题公园，还有CNBC等24个有线电视频道以及六家数字媒体。

通用电气和维旺迪环球的合并，使NBC环球在欧洲、亚洲拥有更多的有线、卫星频道，以及环球影城、环球主题公园，形成了一座收藏5000部电影、35000个小时电视节目的超级图书馆。”

听着自己手下的介绍，安迪对这个现成的媒体王国越加的中意，自己只要能入主掌控住这个王国，进行一些运作，最终彻底完成私有，那么自己将一跃成为和新闻集团，时代华纳并驾齐驱的传媒大鳄。

能够一步登天，谁还愿意从零开始，慢慢的积攒实力进行逆袭，毕竟市场份额就那么大，早就被这些庞然大物们瓜分的差不多了。

“对通用电气的CEO杰夫伊梅尔特进行调查，对其进行分析，在见面之前，我要知道怎么和这个人打交道。还有，对NBC环球也进行更加深入的调查，我要清楚的知道他们面临的困境和问题。”

安迪思索了下，对着视频中的智囊团众人说道，“我明天启程回纽约。”

“明白，老板。”

结束视频连线，安迪坐在老板椅上，静静的思索着，这几年，环球影业也没有什么特别出名的“爆款”电影，不像迪士尼有《总动员》系列、华纳兄弟有《哈利波特》系列，派拉蒙有《变形金刚》系列一样。

好不容易有个《速激》还被他给撬走了。

这让环球影业在这几年里在整个好莱坞当中都显得相当平凡。

这也导致了在过去的很多年的好莱坞六大制片厂的竞赛中，环球影业的成绩总也算不得太好，老是中游靠后的位置徘徊着。

虽然和其他好莱坞大制片厂相比，环球影业表现不那么亮眼，但是这并不妨碍环球影业是一家每年票房利润过亿美元、估值接近百亿美元的电影公司，而且还是世界上最大的那几家之一。