李正说：“今天上午从4号高地回来后，我真的很愤怒，我想当场就撤了你的职，因为我觉得你做出这种事简直就不配当营长。不过回来的路上我考虑了一下，还是决定给你个机会，是让我亲自去找你，还是你主动来找我。如果你今晚不主动找我，不主动承担责任，不主动承认错误，明天我就召集全营，当着所有人的面撤掉你营长的职务！还好，你还是主动上门了。既然你来了，那么我就斟酌下，到底是撤职，还是调离，我需要再考虑一下。”</p>

说完，站起来走到王连胜身旁，低声道：“你走吧，回去自己好好想想，准备接受纪律处理。”</p>

“是！”</p>

王连胜敬了个礼。</p>

“我走了，参谋长。”</p>

说完，转身离开，带上了门。</p>

李正听着王连胜的脚步声消失在楼梯间里，重新坐回了沙发。</p>

拿起桌上的检讨书又看了一次，又拿起那份调离申请看了看。</p>

说是申请调去机关当干事，实际上就是废掉自己。</p>

一个主力营的营长，去机关当什么劳什子干事？</p>

无非就是请求撤职罢了。</p>

“还算诚恳……”</p>

李正把两份材料放下，陷入了沉思。</p>

如果真的将这件事捅到旅班子上进行讨论，撤职处分都是肯定的了。</p>

此事一旦闹起来，一营甚至433旅士气都会受到一定的打击，尤其是在和白鹰旅刚刚对抗失败的背景下，集团军领导怎么看？</p>

士气这东西，一旦受到打击，会延续很长一段时间难以恢复。</p>

但是不处分，也说不过去。</p>

纪律是铁打的，犯了就是犯了。</p>

如果犯了纪律不处理，那么还要纪律干嘛</p>

怎么办？</p>

怎么处理？</p>

从前李正当兵，当排长，当连长，甚至到后来当营长，都没遇到过这么棘手的事情。</p>

当旅参谋长和当一般的干部或者士兵不同。</p>

当士兵的，除了搞好和战友之间的团结，剩下的就是训练，训练行不行，主观能动性在自己手里，自己肯吃苦，训练就能搞上去。</p>

当班长当排长，管十几号到几十号人，也相对简单，关怀士兵，身先士卒就行，发挥了带头作用，就是基层好军官，好班长。</p>

当营长的时候，手下好几百号人了，总不能像当当排长连长时候事事指导事事带头，因为人的精力有限，做不了那么多事，要管的就是手下几个连长，管好了连长，每个连长各尽其职管好自己的连队，用好人，用对人，其余的就是战术上的研究，也不算太难。</p>

不过上升到旅一级，难度忽然就有了几何级的跃升。</p>

虽然自己只是个参谋长，但别人已经管你叫“首长”了。</p>

除了管作战，也兼管训练，要面对的不光是指挥上的问题，也要面对下面各营之间战术协同上存在的问题作出相应的调整，更要面对一些意想不到的问题——比如这次的作假事件。</p>

自己的一言一行，往小了说能影响一个中层军官的前途，往大了说，会影响到一个旅。</p>

处分，固然能树立反面典型，但伤士气。</p>

不处分，那岂不是姑息？等同纵容？</p>

如果王连胜是那种偷奸耍滑之辈，自己绝不手软。</p>

偏偏刚才看这个王连胜，也算是个敢于担责的主官，从他的检讨上就能看出，责任全部揽自己身上了，没有提及任何人，包括保障班那几个。</p>

这反倒让李正为难起来。</p>

正思忖之时，门口再次响起了敲门声。</p>

“嗯？”</p>

谁呢？</p>

他想。</p>

该不是王连胜去而复返吧？</p>