如果把核心的零部件的生产订单都交给东瀛厂商，或者省时省力了。但等到将来，被东瀛竞争对手发力，掐断零件供应怎么办？</p>

这种事情，后来东瀛做的可是不止一次。不少华夏厂商依赖于跟东瀛厂商合作，拿着现成的零件组装成产品就能抢占大片的市场。然后，东瀛厂商就开始发招，掐断了零部件供应，让内地厂商哀鸿遍野。</p>

正是因此，东瀛零部件供应商给内地厂商留下了不可靠的印象，后来，内地厂商开始逐步加大跟呆湾、南韩等地的供应商合作。但实际上，日韩台的供应商也不可靠，都做出过那种龌龊的事情，你缺什么，我就不卖给你，或者，恶意囤积抬高价格出售。</p>

至于，米国的游戏厂商目前的行业霸主Y达利，纯属自己作死，连真正懂Y达利的创始人诺兰·布什内尔，都被Y达利母公司华纳公司赶走了，换上了一批急功近利的职业经理人，不用想就可以知道，Y达利未来绝对是不具备威胁的。</p>

另外，还有一家米国电脑公modor搞出pc之后，就意味modormodor还未做pc之前，它做的产品已经跟pc很接近，当然不愿意给ibm伏低做小，自降身价做兼容机，自然就是逐步走向灭亡。</p>

刘焱选择的市场路线，很长一段时间内，不会跟pc阵营交恶。所以，暂时把米国公司不看作是主要竞争对手。但东瀛厂商对游戏的公司，不亚于刘焱。未来，是你死我活的残酷争斗，自然不能受控于东瀛的供应商。</p>

1982年1月。</p>

维创电子公司的财务报表初步统计出炉之后，集团公司年会也随之召开。刘伟正和孩子们虽然不太喜欢经常开会，但这样的会议，还是需要的。</p>

因为，管理层除了要给足利益之外，还需要内部对其成绩的肯定。</p>

除此之外，年度总结会议，也是根据既往的成绩，统一内部的思想，调整下一年发展规划的时间节点。</p>