第五百九十四章 机构调整(3 / 3)

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80年代初,美国涌现的大量第三方游戏开发公司,初期大部分的开发者都是Y达利公司出走的员工,本质上,就是因为激励制度不够,留不住那些能给公司创造更多效益的开发者。</p>

维创电子公司的激励机制,最大的吸引力,莫过于研发人员能够在后续的产品销售中获得分红。这样一来,即使是维创电子公司内部的研发人员,也未必需要离职创业,做出好的产品,一样是可以收取源源不断的分红。</p>

目前,维创电子总部大概有4000人,这里面除了一些新人收入较低,那些在公司干了几年的,身价现在还低于百万元的实在太少了,凤毛麟角而已。</p>

东瀛分公司这边采取了类似于香江总部的制度,与此同时,分公司优秀的研发团队,也可以把编制调到总部。</p>

也正是因此,游戏事业部的招聘,引发整个行业的骚动,数以千计的业界资深人员,纷纷前来应聘。这造成了,应聘者如果没有过去作品销量作为参考,基本上很难获得面试机会。能够有把握加入维创公司的游戏开发人员,至少都是参加过销量破10万以上的热门游戏。</p>

出版事业部,对接维创出版集团公司的业务。因为,东瀛政策的因素,维创出版集团公司不能够直接在东瀛成立分公司,但是,可以跟成立满三年的维创(东瀛)公司合作成立子公司。</p>

维创出版(东瀛)分公司由维创(东瀛)公司出资2500万美元,另外,维创出版集团公司出资2500万美元,双方采取合资模式。出版的内容,当然拳头产品是翻译天朝的漫画和版权,因为这些版权内容是维创出版公司的优势所在。但与此同时,也会对东瀛本土的创作者征稿,毕竟,只有本土化才能更好的融入市场。</p>

维创出版集团东瀛分公司创立初期,也是会集中不少资源来做漫画和动画两条业务线,为了长远的发展,自然是要效仿集英社搞一份销量规模庞大的杂志来作平台化经营。</p>