李睿恰好正要铺设渠道，未来他的便利店全国遍地开花之后，正该有几款独特的主打饮品。

他甚至已经想好了，把未来喜茶，一点点和蜜雪冰城的模式植入便利店中，再辅以无糖饮料，能量饮料，矿物质水，咖啡等灌装饮品，形成一整条产品链，满足不同人群的消费需求，肯定大有市场。

除了饮品，食品也可以考虑投一下。

三只松鼠or良品铺子？

方宏根兴奋的道：李睿，你对饮料行业了解的这么深入，是不是有投资意向啊？

李睿点点头道：还真有。如果我要进入饮料行业，你觉得从何入手比较好？

方宏根沉吟道：水！

跟李睿想的一样。

但李睿还是问：为什么？

方宏根笑了笑道：卖水的门槛，是最低的也最高的。卖水的利润，是你想象不到的高。卖水，其实就是卖包装，卖营销，卖渠道，卖故事。我觉得，很适合你。

适合我吗？李睿想到前世的2014年恒远地产携旗下足球队夺取亚洲冠军之威，进军矿泉水产业，当时请了众多明星代言，铺天盖地到处都能看到他们的广告。

结果呢，短短两年时间，恒远就不得不把矿泉水业务出售，巨亏40亿！

能亏出这么多钱，恒远也是真的下了苦心的。

按照恒远最初的想法，矿泉水有着极高的毛利率，又是刚需市场，没有所谓的衰退期，在消费升级的背景之下需求肯定会稳步增长。

谁知道消费升级是个伪命题，再加上恒远本身没有快消团队，初期的市场推广和团队建设方面投入巨大，再加上那套房地产行业的惯用推广手段在快消行业受挫，直接营销成本急剧上升。

上市之初，除了巨额广告费用之外，恒远为了获得更好的陈列位置，对商超的补贴力度巨大，效果却并不如人意。