“每个国家都有每个国家的文化，还有行为习惯，包括口味，以及忌讳，等等，想要在这个国家将生意经营好，就必须主动的去适应，做到因地制宜，才会取得成功，相反的，如果一直固执己见，而看不清楚客观的事实，太过顽固，那么最终的结果肯定是失败，也难以达到预期的效果。”陆浩说道。

“一步错，便步步错，我相信肯德基方面，无论是凯文先生，还是肯德基总部那边，对于肯德基未来的发展一定是非常重视的，并且也是听得进去意见的。”

“肯德基关于合作方面的事宜，只是在中华区这边还没有立项，没有实施，但是在别的地方却已经在实施了，而且取得了不错的效果，这就证明肯德基并不迂腐，而且也是想要扩张。”

“凯文先生，包括肯德基的总部谨慎的原因，是因为还不太确定该以怎么样的一种合作方式。”

肯德基发展了几十年，野心一直都非常的大，不仅仅局限于在肯德基的本土发展，包括在其他国家，同样也在开分店，这样的一家品牌肯定是积极进取的，想要做大做强。

对于合作，肯定也是愿意接受的。

但是在国内，直到2000年左右才开启了特许合作经营的方式。

之所以会这样，有很大一部分的原因就是没找到合适的合作方式，而现在凯文带着谈判小组过来，哪怕愿意接洽，愿意商谈细节，但是内心肯定也是彷徨的，不知道该怎么合作。

摸着石头过河。

“陆老板能够理解，我很高兴，关于合作的方式，我们的确还没有想好，但是初步的已经有了2个想法。”凯文说道，“第1种，就是陆老板你入股肯德基分店，或者是区域店铺，肯德基的经营、管理、财务由我们负责，而你则是提供一部分的资金，再就是负责处理肯德基在当地可能发生的一些我们处理不了的事情。”

这种入股，不是入肯德基总部的股，而是入肯德基分店的，以资金，还有影响力的方式合作，不能够参与肯德基的经营。

经营又包括日常的生产，还有营销，决策，等等。

也就是说，只有一定的分红权，其他方面屁的权利都没有，还得要给肯德基擦屁股。