得意之下，不顾腰酸背痛拨通了罗辉的视频通话炫耀一番：“罗总，您猜怎么着？”

“猜个屁，你这个代理模式有问题啊！”

罗辉毫不客气的怼了回去。

“什么问题？”

“品牌都立起来了，你为啥只卖茶叶？”

“您的意思是？”

“算了，反正代理模式已经建立了，再搞直营就不好意思了。我建议，你在每个地区的重点城市建立体验店，把国产的瓷器茶具什么的都弄过去一起卖。”

“代理商卖茶叶，咱们的直营店卖茶具？”

“格局打开！不同地区的人喝茶习惯不同，很多歪果仁都喜欢喝茶的同时吃点小点心、干果什么的。咱都可以精选优质的点心和干果一起卖嘛。”

“还是你狠。”

“你就说赚不赚钱吧？”

“的确赚钱，那我马上把这个补丁打上。”

“具体说说吧，这一波代理商给你送了多少钱？”

“我没收加盟费，但收了保证金，差不多是八十亿美刀。订货金额是六十亿美刀。”

“好家伙，这一波直接回本了。”

“那是，那是。”

“确保供货吧，我在准备股东分红大会，到时候给你再带一波货，销量应该还会迎来一次上涨。”

“还是歪果仁的钱好赚。我本来想先打开国内市场来着，预计用五年时间回本。没想到，这么快就回本了。”

“明年扩产，按照现在的形式发展下去，估计明年的供货量会有个爆发式的增长。”

“……”

没有意外。

TT平台再次展露出恐怖的带货能力。

在密集的信息轰炸下，小罐茶的海外营销搞的很成功。

源自种花家正宗的茶文化吸引了巨大的流量，并很快转化成销量。

这就是最好的标杆。

对TT来说尤为重要。

目前，敢于投广告费在海外版TT上搞宣传的品牌都是国内的大企业大品牌。

以家电产业为主。

并没有出现罗辉希望的小微企业的宣传。

似乎，国内的小微企业还都在生死边缘挣扎，并没有出海计划。

现在好了。

有小罐茶做榜样，接下来应该会有很多小微企业和锁定海外市场的小微企业来TT平台投广告。

当然，小罐茶的盈利能力也非同小可。

这一波收入一百四十亿美刀，折合软妹币九百八十亿。

如果不算广告费和前期投入的话，毛利率在70%以上。

可以盈利七百亿。

现在只能收回成本，主要原因是广告费砸得太猛了。

除了前期投资的一百亿，纯广告投入高达六百亿。

折算成美刀大概九十亿。

其中一半广告费都进了TT和微信的口袋。

算是左手倒右手，都是字节乐动集团的收入。

经营模式实现闭环！

罗辉心里有了底气，对亲自带货这件事也格外上心。

天天赶往新建成的集团总部催促装修扫尾工作的同时，也在主动跟微信的各个股东展开联系。

邀请尊贵的股东们亲自赶往集团总部参加微信的头一次分红大会，为微信进一步扩张造势。

顺便为小罐茶带货。

嗯，带货是重点。