不然一个考三分的，一个考零分的，轧钢厂领导就算再瞎眼，也不可能选个零分的。

从古至今都是如此，都嫌弃学习压力大，但学习，以及学习后面的考试，是大部分国人可以接触到最公平的改变人生的机会了。

轧钢厂这回考试，影响的不仅仅是待业青年。就连其他厂子厂长，也是直拍大腿。这下可是让轧钢厂占先机了，好的待业青年都让轧钢厂选去了。

但凡当领导的，有文化没文化的区别还是能分别出来的，别的不说，一份图纸，学习好的总归比字都识不全的人，要能接受的更快一些。

像区里还特意为这事开了几次会，说明了文化知识的重要性。

这也符合现在的主流，就在今年，有上面的人公开发话说，文化人是在建设当中有效的组成部分。

所以，何雨柱的一句话，让段副厂长很好的露了次脸，让他在上面某些大佬面前挂了个号。

这对段副厂长是不是好事谁都说不清楚，至少现在是好事。

惊喜不止于此，有大领导带着同行来考察这次考试的效果。这才发现，轧钢厂不止是在选择人才进厂的时候有考试，在进厂以后，也不像以前的旧时厂家一样，是师父带徒弟。而是先经过一轮的基础培训。

都是懂行的，都清楚懂点基础知识的学徒，在工作后可以少走很多弯路。

这就相当于从选拔，培训，一条龙了。

同样进厂两三年的小年轻，在别的厂子可能还是学徒。或者刚出师，虽然能独立生产，但耗损率肯定很大的时候。

而在轧钢厂，学徒的时间是一年，一年左右的学徒就能像正式工一样操作。

以前上面也来观察过，但着重点大多是在培训后，安全生产上面更好管理一些。

如今时间放长了，才看出这种模式的优势起来。

这下大领导就火大了，把杨厂长跟段副厂长狠狠地批评了一顿。

把其他随同前来考察的厂长们，羡慕的直流口水。

这哪是批评啊？

这就差让两人戴个大红花，上台接受表扬了。

大领导虽然说话语气很严肃，但话语呢？～“你们搞出这么好的选拔培训模式，为什么这么迟钝？为什么不上报？………”