哪怕一直以来，在美国是一杯grande星冰乐差不多5美刀，杯折0.1美刀。

而在天朝，grande星冰乐均价33左右，杯折2元。

杯折的力度在天朝差不多是美国的三倍！

当然，如此大的差距，自然不是什么随机产生的，而之所以星巴克在天朝卖得这么贵，这完全是因为星巴克的价格定位使然。

在天朝，星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”，消费者定位是爱好精品，美食和艺术，而且是收入较高，忠诚度极高的消费阶层。

星巴克就是以“攻心战略”来感动顾客，培养顾客的忠诚度！

“结果如何了？”

安迪拿着手机，询问手机另一面的星巴克谈判团队主管，这一次，他是要一劳永逸的把星巴克在天朝的所有权利都拿回来。

“对方已经同意了我们新的合作协议……”

“那就好，还是合作伙伴，没必要弄的剑拔弩张，尽快签署新合同，时不我待啊……”

听到确定的答案，安迪也松了口气，虽然他现在做的有点卸磨杀驴的感觉，但是，又不得不这么做。

他需要把星巴克门店的市场经营权重新收回到星巴克手中——在特许经营的常规合作流程里，无论是门店改造，增设设备还是移动数字化改造都需要经过特许经营伙伴的许可，更需要自己承担全部成本。

而收回特许经营权意味着，尽管经历了不少争议与挑战，但这是为了接下来在天朝的扩张，进一步扫除障碍。