开年后,杨厂长段副厂长感觉有点烦恼。
到他们这个位置,烦恼大多是来自上面,而不是厂子里那点事情。
今年的事情很多,但跟轧钢厂直接相关的也就两个。
一个是增产节约,这个是年年都有的事情,但今年是老人家第一次正式书面提出来。
国人一向都有献祥瑞的特性,老人家本来意思是扎紧腰带过苦日子,把经济搞上去。
可这个落在某些人眼里,就成了刷金身的利器。
各种乱像就是从这儿开始的,当然,现在还是有底线的。再者上面检查也严,所以没有太过于那么奇葩的事情出现。
所有的事情都是相辅相成的,轧钢厂在生产方面没得说,已经扩展扩招三年了,工人什么的也磨合的差不多了。所以对于增产这个事,轧钢厂几个大佬还是有把握。
但节约这个事情,杨厂长首先目光瞄向的就是后勤这块。
说杨厂长是片面的理解错了意思也好,说他是趁机折腾也罢。但后勤上被整得叫苦连天就对了。
杨厂长倒没有对工人的饭盒下手,他也不敢做出那么丧心病狂的事情。当然,他要是敢那么做,那也就不用混了。某个资料馆就是他养老的场所。
杨厂长盯的是耗损与开支这一块。
耗损很好理解,一个人每天需要多少粮食,轧钢厂多少人,需要采购多少,这里面总归有点弹性,剩余下来的叫结余。
虫吃鼠咬,搬运撒没,过年过节福利以及某些招待餐的出入全在这点弹性结余上面。
举例说明,上面给你一百块钱当伙食费,你花多少才合适?
七十八十九十,甚至九十九都是不合格的,你得花101,或者110。
也就是得花超了,而且还得估摸着上面意思,自己计划好超多少,才是合格。
这样上面下回再拨款,才会适量放宽。
花钱也是个本事,合理合规的花钱更是个本事。
(很多人说,穿越过去后,抓住李主任的证据,然后把他打下来,自己上去,通过一系列科学管理什么的,立马把成本降下来。)
呵呵,你以为杨厂长不知道?还是厂子里其他人不清楚?